Panduan Pengerjaan Proyek Six Sigma

Panduan Pengerjaan Proyek Six Sigma

Dr. Ir. Saludin, M.Kom

0.0

Lainnya, Bisnis dan Ekonomi

Login untuk Sewa / Beli

Metodologi six sigma dikembangkan oleh perusahaan kelas dunia Motorola di era tahun 80-an, ternyata dalam perjalanannya banyak memberikan sumbangan positif kepada perusahaan-perusahaan yang mengimplementasikan metode ini dalam proses atau aktivitas perusahaan mereka. Six sigma ini menggabungkan ide statistik dan ide ISO dalam satu metodologi yang sistematis sehingga dalam penyelesaian problem proses/produk juga bersifat sistematis dan memberikan solusi permanen. Kelebihan metodologi six sigma adalah pada paparan data secara kuantittaif dan terukur yang mudah diikuti dan pahami secara visual dan hasilnya dikuantitaskan dalam bentuk satuan keuangan sehingga orang yang berada pada sisi manajemen yang tidak paham ilmu statistikpun dengan mudah memahami hasil yang dicapai oleh proyek six sigma. Buku ini menyajikan deskripsi singkat, padat dan mudah dimengerti mengenai metodologi six sigma dasar yang diperlukan untuk menangani proyek-proyek sederhana, yang sering dihadapi perusahaan manufaktur (dapat pula perusahaan jasa) sehari-hari. Adapun penyajian meliputi ulasan singkat manfaat metodologi six sigma, tahapan six sigma dan alat bantu statistik yang diperlukan dalam pengerjaan proyek six sigma.